遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保召開1月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)
來(lái)源:—— 作者:—— 發(fā)布時(shí)間:2024-01-10 15:51:47
1月9日,遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保召開1月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì),總結(jié)2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,部署下一階段重點(diǎn)工作。公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳斌出席會(huì)議并講話,總經(jīng)理、黨委副書記彭雙群主持會(huì)議并講話,在家班子成員出席會(huì)議。
會(huì)議指出,12月份,公司上下全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù),攻堅(jiān)克難保供應(yīng)、促扭虧、解難題、搶收款,為圓滿收官提供了有力支撐。2023年,在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,上下齊心、穩(wěn)中求進(jìn),聚焦“兩個(gè)賽道”,堅(jiān)持“雙輪驅(qū)動(dòng)”,發(fā)展增量取得突破,市場(chǎng)訂單創(chuàng)歷史新高,經(jīng)營(yíng)績(jī)效實(shí)現(xiàn)回升向好,新興產(chǎn)業(yè)布局加快推進(jìn),公司初步走出三年新冠疫情困境并開啟高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新征程。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),2024年,要聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題,牢固樹立高質(zhì)量發(fā)展理念,貫徹落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求,努力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能,全面強(qiáng)化管理穿透力建設(shè),高質(zhì)量抓好各項(xiàng)工作落實(shí)落地;要結(jié)合2024年第一次黨委(擴(kuò)大)會(huì)研討成果,立足主責(zé)主業(yè),研究形勢(shì)變化,統(tǒng)籌謀劃好全年工作,凝心聚力開好局,全力爭(zhēng)取“開門紅”。
會(huì)議對(duì)開年之初重點(diǎn)工作做出安排:一是始終把安全環(huán)保工作作為頭等大事來(lái)抓,聚焦履職評(píng)價(jià)、監(jiān)督檢查、隱患排查、承包商管理等,抓實(shí)落細(xì)工作舉措,全面提升管理穿透力,以本質(zhì)安全為“底圖”,護(hù)航公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的“藍(lán)圖”;二是堅(jiān)定發(fā)展信心和決心,認(rèn)真落實(shí)“深嚴(yán)精優(yōu)”工作要求,聚焦“兩個(gè)賽道”,堅(jiān)持“兩條腿走路”,以推進(jìn)6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化管理為抓手,統(tǒng)籌抓好綠地投資項(xiàng)目開發(fā),夯實(shí)做細(xì)項(xiàng)目前期工作,充分用好融投平臺(tái),合力推動(dòng)發(fā)展增量取得新的更大突破;三是堅(jiān)持高質(zhì)量開發(fā)市場(chǎng)與開發(fā)高質(zhì)量市場(chǎng)并舉,圍繞“強(qiáng)能力、重聯(lián)合、提質(zhì)效”攻堅(jiān)目標(biāo),統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)外項(xiàng)目開發(fā),強(qiáng)化市場(chǎng)研判和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,夯實(shí)營(yíng)銷策劃,做細(xì)過(guò)程管控,擴(kuò)大“朋友圈”,在實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)訂單體量穩(wěn)定增長(zhǎng)的同時(shí),促進(jìn)市場(chǎng)訂單質(zhì)效穩(wěn)步提升;四是高質(zhì)量做好2024年JYKJ方案分解下達(dá),進(jìn)一步樹立過(guò)緊日子思想,堅(jiān)持開源節(jié)流,聚焦重要領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié),突出問(wèn)題導(dǎo)向,壓實(shí)目標(biāo)責(zé)任,以開展對(duì)標(biāo)管理為抓手,打好用活存量提質(zhì)“組合拳”,提升資產(chǎn)收益;五是圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 轉(zhuǎn)型升級(jí)”目標(biāo),優(yōu)化完善科技創(chuàng)新管理體系,厚植科技創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展根基。深入推進(jìn)體制機(jī)制改革,健全以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向的激勵(lì)考核體系,加大獎(jiǎng)懲力度,實(shí)施差異化薪酬激勵(lì)。聚焦“選育用留”,抓實(shí)落細(xì)工作舉措,激發(fā)人才隊(duì)伍活力;六是高質(zhì)量籌備開好年度工作會(huì)議,對(duì)標(biāo)對(duì)表集團(tuán)公司部署要求,統(tǒng)籌謀劃全年各項(xiàng)工作,統(tǒng)一思想、明確路徑,凝聚起干事興業(yè)強(qiáng)大合力。
會(huì)上,辦公室、財(cái)務(wù)部等部門分別就重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)、JYKJ方案執(zhí)行等作了會(huì)議發(fā)言并提出措施建議。
遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保首席專家、總助、安全總監(jiān)、董秘、業(yè)務(wù)總監(jiān),本部各部門負(fù)責(zé)人、三級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。