9月6日，遠達環(huán)保召開2023年第二次安全生產與應急管理委員會(擴大)會議。公司黨委書記、董事長、安委會主任陳斌主持會議并發(fā)表講話，總經(jīng)理、黨委副書記、安委會常務副主任彭雙群出席會議并作2023年上半年安全生產工作報告，領導班子成員張曉輝、汪波、李瑞平出席會議。

　　陳斌強調，面對嚴峻復雜的安全生產形勢，要深刻領會習近平總書記關于安全環(huán)保的重要論述精神，嚴格貫徹落實集團公司“堅持兩條主線，做好‘三強化、三加強’”有關工作要求，保持對安全生產清醒的認識和理性的判斷，務必保持“時時放心不下”的警醒狀態(tài)，切實抓實抓細安全生產工作，筑牢安全生產防線，全力確保公司安全穩(wěn)定的局面。

　　針對下半年安全環(huán)保工作，陳斌提出七點要求：一是要堅持安全生產1234工作方法。要樹牢“安全第一”意識，提升安全生產保證、監(jiān)督兩個體系運轉實效，緊抓安全生產“三種人”能力培養(yǎng)和履職盡責，嚴格“四防”專項治理，進一步夯實基礎、落實責任。二是要統(tǒng)籌推動“傳統(tǒng)”“新興”兩個賽道安全生產能力建設。要系統(tǒng)、全面研判傳統(tǒng)業(yè)務、新興業(yè)務安全形勢和風險，著力強弱項、夯基礎，持續(xù)強化安全生產管理能力。三是要進一步強化基層、基礎建設。要強化制度執(zhí)行剛性，開展專業(yè)人員培訓、授權，推動全員崗位安全生產責任制落地、見效。四是要深入開展“四防”專項整治。要加大正向激勵，樹立標桿典型，不斷總結經(jīng)驗、摸索規(guī)律，逐步形成專項排查標準和管控措施，扎扎實實治理隱患、防范風險。五是要嚴格承包商管控。要堅持敢管嚴管、動真碰硬，常態(tài)化開展承包商管理專項隱患排查和安全生產績效評價，對違規(guī)行為堅決實施零容忍、嚴考核。六是要全面規(guī)范生態(tài)環(huán)保工作。要堅持紅線思維，堅決杜絕現(xiàn)有項目違法違規(guī)行為，堅決杜絕新項目不合規(guī)投資決策，堅決杜絕生態(tài)環(huán)保負面輿情和事故事件。七是要從嚴推進安全生產監(jiān)管。要健全獎懲機制，嚴格關鍵崗位履職評價，持續(xù)開展警示教育，不斷增強安全監(jiān)督的威懾力。

　　彭雙群總結公司上半年安全生產工作情況，系統(tǒng)分析存在的問題，并從“嚴格責任落實，促進安全生產‘全鏈條’發(fā)力”“深化‘四防’專項整治，防范重大風險”“嚴格承包商安全管理，改進管理短板”“加強新興業(yè)務管控，促進新賽道業(yè)務穩(wěn)步推進”“強化底線意識，堅決杜絕環(huán)保事件”“嚴格監(jiān)督考核，營造‘從嚴管理’的氛圍”六個方面全面部署下半年安全生產與生態(tài)環(huán)保重點工作。

　　會上，李瑞平組織重溫習近平總書記關于安全環(huán)保重要論述精神，傳達近期上級單位安全生產相關會議精神，結合近期調研檢查情況提出下階段安全生產工作要求。安全總監(jiān)解讀了集團公司《新興產業(yè)安全生產管理指引》，工程部、生技部進行了階段性工作總結和安排。工程公司、催化劑公司、水務公司分別進行專題發(fā)言。

　　公司安全總監(jiān)、董秘、總監(jiān)、各部門負責人及相關人員，所屬在渝單位主要負責人在主會場參會。所屬部分單位主要負責人，各單位安全生產分管(協(xié)管)領導，安全總監(jiān)，工程(生產)、技術、安全監(jiān)督部門負責人及相關人員在視頻分會場參會。